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Entreno, capacito y acompaño.
¿Quién es Horacio Bellotti?
Me identifico como Coach Ejecutivo y Mentor para individuos y equipos que están interesados en llevar adelante cambios enfocados en: aprender a manejar el stress diario, quieran diseñar acciones concretas para llevar sus carreras hacia puestos de mayor responsabilidad ganando protagonismo, orientarse a los resultados, mejorar sus relaciones interpersonales, aprender a pedir, y construir una red virtuosa de contactos, explorando su interior para encontrar que hay una manera de vivir los procesos de carrera de manera eficiente y efectiva sin dejar la salud en el intento.
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Te ofrezco un tiempo y un interlocutor neutro para poder expresarte y ser escuchado, sin ser juzgado, para resolver aquellas cosas que en el día a día no hay ni espacio ni confianza ni tiempo.
Construimos una relación dinámica de acompañamiento enfocada precisamente en vos y tu realidad, que tiene por fin que asumas responsabilidad de tu situación, definas qué es lo que querés modificar y, a partir de ahí, diseñar juntos que acciones concretas llevarás a cabo.
BUSINESS COACH CERTIFICADO INTERNACIONAL
INTERNATIONAL COACHING FEDERATION
Después de trabajar como miembro de Comités de Dirección de compañías como Recktt Benckiser y Grupo Danone regionalmente, certifiqué como Coach internacional en ICF.
Estoy acreditado por ICF con una lista de clientes que incluyen individuos y equipos en empresas de diversos tamaños en mercados de farma, healthcare, consumo masivo, minería, oil & gas etc. Asimismo, asisto a independientes y emprendedores a diseñar sus caminos alternativos.
Desde la definición, Coaching es un proceso de asunción total de responsabilidad acerca de tu realidad. Busco alejarlo de un posible papel de víctima y diseñe las acciones concretas que lo llevarán a cumplir los objetivos personales y profesionales dentro de una organización. Coaching no hace revisionismo y no es terapia, y logro ponerte de pie responsablemente en tu presente, asumir, corregir y diseñar su futuro en un ámbito de total confidencialidad. Como Coach profesional entonces devengo un tercero que piensa con el cliente sin estar en la emocionalidad de su día a día. Encontrarán en mi : soporte, acompañamiento, feedback y estructura.
EJES DEL TRABAJO
Junto al Coachee diseñamos e implementamos planes de acción frente a varios escenarios posibles. Desde resolver conflictos puntuales, hasta trazar los caminos a otros puestos dentro y fuera de la organización. ¿Qué estoy dejando de hacer para generar espacios superadores en mi empresa ? ¿ Qué debería estar haciendo para generar nuevos espacios independientes paralelos a mi trabajo actual? Hablamos de resultados concretos, medibles como cambios horizontales, verticales, puestos transversales en proyectos de implementaciones y emprendimientos personales, por ejemplo.
LAS IDEAS FUERZA QUE RECORREMOS
- Desarrollar competencias interpersonales.
- Que mi emocionalidad no se interponga en el trabajo.
- Identificar y reconocer conductas que interfieren en el desarrollo.
- Desarrollar una cultura de confianza y responsabilidad personal.
- Plan B. ¿Cual, cómo?
- Uso del poder en forma más efectiva.
- Preparar a los líderes para el cambio.
- Identificación y reconocimiento de competencias que deben ser aprendidas.
- Alinear los compromisos y las acciones.
- Definir objetivos, diseñar acciones y alinearse con los resultados.
- Revisar paradigmas propios.
- Disposición a la mejora continua y al cambio.
- ¿En cuánto contribuimos/ vamos a contribuir para crear los resultados que queremos alcanzar?
- ¿Qué es lo que no podemos cambiar?¿Qué es lo que elegimos no cambiar?¿Qué necesitamos cambiar?
- Establecimiento de planes estratégicos
- Atascamientos que impiden avanzar.
- Dificultades en relaciones interpersonales.
- Incentivar la escucha activa y la pregunta poderosa
- Estructura documentaria para búsquedas laborales – Dramatización entrevistas alta gerencia.
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