Consultor de empresas familiares, en temas relacionados con Gobierno Corporativo y Gobierno de Familia, procesos de Sucesión, Estructura Corporativa, Finanzas Corporativas y Planificación Estratégica Mediador en Resolución de Conflictos.
Miembro de Juntas Directivas (Consejo de Administración) de empresas en Guatemala y México.
Más de 30 años laborando para distintas empresas familiares de la región, entre ellas Corporación Multi Inversiones, así como otras Empresas Familiares del sectores agrícola, financiero y de servicio.
Me considero una persona eficaz, práctica, optimista, pro activa, abierta al cambio y sobre todo con la mentalidad que siempre hay una mejor manera de hacer las cosas. Me gusta delegar y de igual forma exigir por la consecución de los resultados.
Soy un convencido de apoyar a las empresas familiares en la transformación de sus negocios.
Como consultor mi principal objetivo es apoyar a las familias para profesionalizar su procesos de Gobierno Corporativo y Gobierno Familiar, planes de Sucesión, Estructura Corporativa y Estrategia de Negocios; así como, en los procesos de Finanzas Corporativas, tales como: Fusiones y adquisiciones, Valuación de empresas, Due Dilligence, levantamiento de procesos, entro otros servicios.
También apoyar a los líderes de negocios en la determinación de Modelo de Negocio, Plan Estratégico, Misión, Visión y Valores.
De la misma manera, darles las herramientas necesarias para lograr la ejecución efectiva que les permita alcanzar los planes trazados.
Como Mediador en la resolución de conflictos, como un método alternativo en la resolución de conflictos familiares.
