ILC Group es una Consultora de Negocios, con una línea especializada en reclutamiento Profesional y Ejecutivo de alto nivel con las siguientes divisiones especializadas para atender de mejor forma a sus clientes.
Founder Director - Consultant - TalentLab®. Nos apasiona la gente y creemos que podemos construir un mejor mundo laboral si liberamos el potencial de las personas y las organizaciones, para que logren evolucionar y trascender.
Desarrollo de Negocios con experiencia demostrada en la gestión de RRHH. Profesional con fuertes competencias en negociación, identificación de talentos, planificación empresarial, habilidades analíticas y coaching. Gremialista, apasionada por la educación y cualquier contribución al desarrollo integral de las personas, con el objetivo de mejorar los procesos productivos de las organizaciones y del país. Presidente de Asociación Nacional de Profesionales de Recursos Humanos (ANREH).
Especialista en Clima Organizacional y Entrenamientos. Inclined in the study of digital marketing strategies, brand positioning, soft skills and coaching. Self-taught person by discipline and delivered by vocation to teaching.
TE AYUDO A MEJORAR EL CLIMA ORG. CHO (Chief Happiness Officer) FELICIDAD ORGANIZACIONAL PROGRAMAS DE LIDERAZGO POSITIVO. Mi Propósito de vida: "Ser un facilitador para que las personas fortalezcan su felicidad, y desarrollar ambientes positivos en las organizaciones para el bienestar de todos sus integrantes."
O’CONOR CONSULTING es una firma especializada en Consultoría para la Gestión de Talento Humano. Dos décadas le han dotado a O’CONOR CONSULTING de ventajas claves: consolidar sus metodologías y un equipo experimentado, intransigente por los resultados.
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Experta en Modelos de Competencias. Soy parte de una firma especializada y enfocada en acompañar a las empresas en la gestión del capital humano, trabajando en incrementar las capacidades competitivas de las organizaciones, proveyendo servicios confiables, estrategias de RETENCIÓN de talento (engagement), disminuir y controlar la ROTACIÓN de personal, desarrollar MODELOS DE GESTIÓN por competencias, Diagnosticar quienes son los mejores, para que los ejecutivos tengan elementos de toma de decisiones.