La felicidad en el trabajo, un reto actual para las Organizaciones

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Ante el entorno actual que nos presenta el mundo, creo que hoy más que nunca las empresas deben balancear cada vez más sus intereses y pensar en cómo proporcionar calidad de vida a las personas que hacen posible que esos intereses se cumplan, sus colaboradores. Hoy en el día mundial de la felicidad, muchos estamos trabajando desde casa, puede que no gracias a iniciativas de balance vida trabajo pero al final estamos demostrando cómo si es posible tener una vida más allá del trabajo y seguir siendo productivos, estamos demostrando que la Organización no es el edificio donde esta ubicada, sino que va mucho más allá de eso, que esta construida sobre intangibles como la cultura, los propósitos organizacionales, las ideas y sobre todo las ganas de las personas por sentirse útiles y construir un futuro mejor a nivel profesional, personal y familiar.

De eso se trata la felicidad corporativa o por lo menos eso es lo que pensamos en I do Consulting, se trata de buscar que las personas sean productivas pero que no sean adictas a su trabajo y que puedan alinear sus propósitos con los de la Organización; esto no es romanticismo, es una iniciativa de negocio, la cual convierte a las personas en dueñas de su vida y sus resultados los cuales pueden mejorar su productividad entre un 30% y un 40% y díganme si existe algún empresario que no quisiera mejorar sus números en ese porcentaje.

Ahora bien, si esto es cierto, porque aún en nuestras empresas es un problema confiar en nuestra gente, porque aún pensamos que cuando la gente trabaja desde casa va a estar perdiendo el tiempo, de hecho creo que las personas pierden más tiempo en sus oficinas que trabajando desde sus casas. Creemos que el control de cada variable de nuestra empresa nos va a llevar al éxito, sin embargo se nos olvida que el ser humano no es una variable predecible, todo lo contrario y es por esto que debemos entender que desde el entorno tan cambiante, volátil e impredecible que vivimos todos los días, la confianza, el empoderamiento y el correr riesgos con nuestra gente puede ayudarnos a generar ese valor agregado que tanto buscamos en lo que hacemos.

Por todo lo anterior, si eres un ejecutivo de Talento Humano, el Gerente de un área, el Gerente General de tu empresa o un Emprendedor te invito a que corras el riesgo de implementar políticas o procesos basados en la confianza, el empoderamiento y que en ultimas favorezcan el crecimiento de las personas, ya que de esta manera sus organizaciones crecerán de forma sostenible y brillarán por sus resultados excepcionales.

Tan solo ¡Imagínatelo, nosotros lo hacemos posible!

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