[vc_row][vc_column][creatica_team type=»-mod» button=»Ver mi perfil en Forum Ejecutivo» link=»https://forumejecutivo.com/MEXICO/directorio-de-negocios/1775/ariel-valero-cruz-avc/» title=»Ariel» text=»Valero Cruz – AVC»][creatica_team_member image=»5006″ class=»«fa» position=»Sobre el Autor» name=»Información» scn2=»https://forumejecutivo.com/MEXICO/directorio-de-negocios/1775/ariel-valero-cruz-avc/» scn_icon2=»fa fa-address-card»][/creatica_team][vc_empty_space][creatica_title pretitle=»» title=»¿Personal que no se pone la camiseta? Involúcralo «][/creatica_title][vc_empty_space][vc_column_text]La pertenencia es un factor que las empresas desean que exista en sus colaboradores.
Pese a recurrir a diversas estrategias como clima laboral, buena comunicación, trabajo en equipo, liderazgo, entre otras, existe el riesgo de tener personal que no tenga o pierda ese sentido de pertenencia y fidelidad.
Un síntoma de que esto sucede es cuando se observa gente que no se compromete (hace como que trabaja, inventa excusas), que no “se pone la camiseta” (lo que hace no le motiva , no le echa ganas) de la organización.
Hay 3 situaciones que he observado prevalecen de manera recurrente:
1) Los colaboradores no hacen suya la visión institucional,
2) añádase que directivos y dueños no conocen de fondo lo que motiva o desmotiva a sus subordinados,
3) lo anterior hace que a ese personal no le interese ser parte de la estructuración y puesta en marcha de planes de acción.
Lo que puede hacerse es poner en marcha un paquete de 3 acciones:
- Facilitar la homologación del concepto del “querer ser” de la organización, el futuro esperado.
- Proveer un espacio en que se compartan y escuchen activamente pensamientos y sentimientos al analizar las causas y brecha que origina la baja pertenencia.
- Hay que asegurar que todos, sin falta, participen y hagan aportaciones para emprender iniciativas colaborativas que contribuyan a superar las áreas de oportunidad detectadas, desde el involucramiento dinámico.
Recuerda que, como dice el Libro de Libros, “cada parte, al cumplir con su función específica, ayuda a que las demás se desarrollen, y entonces todo el cuerpo crece y está sano y lleno de amor”.
Escribe o déjame un mensaje, platiquemos cómo implementar estas acciones y de cómo tener y mantener a la organización alineada y que todos, juntos, se enfoquen en lo que hay que hacer.
Ariel Valero Cruz
Coach en Gestión Estratégica
Te ayudo a alinear tu organización y tu cadena de valor
contacto@arielvalerocruz.com.mx[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_zigzag el_border_width=»15″][/vc_column][/vc_row]